KHÓA HỌC TRAIN THE TRAINER

I. Giá trị nhận được sau khóa học: Sau khi hoàn tất chương trình học, học viên có thể: 

• Xác định phương pháp đào tạo hiệu quả cho Học viên người lớn.
• Hiểu được vai trò và năng lực cần thiết của 1 Giảng viên.
• Nắm bắt được 7 bước của chu trình đào tạo.
• Nắm bắt phương pháp thiết kế nội dung bài giảng, cấu trúc bài giảng theo công thức GLOSS, EASE, OFF…
• Thể hiện các kỹ năng dẫn giảng thực tế, cách thức trình bày theo KISS, 3S…
• Nắm bắt phương pháp lập kế hoạch bài giảng.
• Chọn lựa cách thức đánh giá kết quả đào tạo phù hợp.
• Thực hành kỹ năng dẫn giảng ngay tại lớp…

II. Giới thiệu

Trong mỗi doanh nghiệp, Giảng viên nội bộ là người có vai trò quan trọng trong việc đào tạo nên một đội ngũ nhân sự tinh nhuệ cho đơn vị/doanh nghiệp.   Không những phải thường xuyên trau dồi về kiến thức, các giảng viên nội bộ còn phải thường xuyên đổi mới phương pháp giảng dạy nhất là trong giai đoạn hiện nay, đổi mới phương pháp giảng dạy có ý nghĩa như một cuộc cách mạng. Chính điều này sẽ góp phần tạo nên chất lượng nhân sự cao cấp cho mỗi doanh nghiệp.

III. Đối tượng tham gia khóa học

Khóa Học Train The Trainer – Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ được thiết kế dành cho:

• Giảng viên nội bộ của Doanh nghiệp.
• Phòng Nhân sự.
• Trưởng/Phó các phòng ban, các cấp quản lý khác của doanh nghiệp.
• Giảng viên/ Trainer muốn hoàn thiện kỹ năng trở thành Trainer chuyên nghiệp.

IV. Nội dung khóa học

1. Trước đào tạo

• Phân tích nhu cầu đào tạo
• Thiết kế outline bài giảng.
• Chuẩn bị bài giảng.
• Chuẩn bị Lesson
• Tập hợp training desk –Training
• Thiết kế khu vực học tập có mục tiêu.
• Diễn tập.

2. Trong đào tạo

• Kỹ thuật bắt đầu.
• Kỹ thuật dẫn giảng
• Quan sát và kiểm soát tình huống.
• Thu hút học viên bằng công thfíc V.V.L.S ( Vận động – Vận dụng – Linh Hoạt- Sáng tạo)
• Ứng dụng game trong đào tạo.
• Kỹ thuật xử dụng các công cụ đào tạo trong khi dẫn giảng.
• Vận dụng thực tế mặt bằng của lớp học.
• Lôi kéo, kết nối & hỗ trợ đào tạo.
• Phương pháp kết thúc từng học phần sinh động.

3. Kết thúc đào tạo

• Tóm tắt nội dung chính khóa học.
• Kế hoạch hành động của học viên.

4. Phần bổ sung

• Kỹ thuật đào tạo theo từng chuyên để khác nhau
• Đào tạo kiến thfíc sản phẩm.
• Đào tạo các kỹ năng mềm.
• Đào tạo các qui định nội bộ.
• Đào tạo các kiến thức cơ bản.

5. Thao giảng/đánh giá/nhận xét 

• Thao giảng :
• Học viên lựa chọn các nội dung đào tạo theo chủ đề của giảng viên.
• Học viên áp dụng các phương pháp đã được huấn luyện vào bài giảng của mình, cả lớp + giảng viên đánh giá và cho nhận xét.

*(Nếu có) (01 ngày) Giảng viên quay lại cùng BLĐ đánh giá, thu hoạch)

V. Phương pháp đào tạo của khóa học

• Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
• Khóa Học Train The Trainer – Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống trong Khóa Học Train The Trainer – Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

VI. Thời lượng đào tạo: 04-06 buổi/2-3 ngày/ 12-18 giờ đào tạo.

Chương trình có thực hiện đào tạo riêng tại doanh nghiệp theo yêu cầu.