10 năng lực cần có của đội ngũ quản lý

Quản lý cấp trung là những người trực tiếp quản lý và điều hành công việc của đội ngũ nhân viên. Việc nâng cao năng lực cho họ liên tục có vai trò quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp, đồng thời giúp phát triển và đào tạo nhân viên.

Để trở thành một nhà quản lý cấp trung giỏi, bạn cần nâng cao năng lực quản lý cần thiết. Dưới đây là “10 bộ năng lực cần có của đội ngũ quản lý cấp trung” mà bạn cần nắm vững

1. Kỹ năng giao tiếp dành cho quản lý

Kỹ năng giao tiếp là kỹ năng quan trọng nhất của một nhà quản lý cấp trung. Kỹ năng giao tiếp tốt giúp bạn tạo dựng mối quan hệ với các thành viên trong nhóm, cấp trên và các phòng ban khác trong tổ chức. Bạn phải có khả năng xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác, giao tiếp hiệu quả với mọi người.

2. Kỹ năng lãnh đạo dành cho quản lý

Kỹ năng lãnh đạo là năng lực giúp bạn dẫn dắt và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm, tạo ra động lực để họ làm việc hiệu quả. Bạn phải có khả năng truyền đạt tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức đến các thành viên trong nhóm, tạo ra môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

3. Kỹ năng quản lý/leadership

Kỹ năng quản lý giúp bạn tổ chức và phân công công việc hiệu quả, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của các thành viên trong nhóm. Bạn phải có khả năng lập kế hoạch, xác định mục tiêu, tổ chức và phân công công việc, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc.

4. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp bạn xử lý các vấn đề phát sinh một cách hiệu quả, hạn chế những ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của tổ chức. Bạn phải có khả năng nhận diện vấn đề, phân tích nguyên nhân, đưa ra giải pháp và triển khai giải pháp một cách hiệu quả.

5. Kỹ năng tư duy chiến lược kinh doanh của nhà quản lý

Kỹ năng tư duy chiến lược giúp bạn hoạch định chiến lược và đưa ra quyết định đúng đắn, giúp tổ chức phát triển bền vững. Bạn phải có khả năng nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức và đưa ra quyết định phù hợp với mục tiêu của tổ chức.

6. Kỹ năng học hỏi và thích ứng

Kỹ năng học hỏi và thích ứng giúp bạn cập nhật những kiến thức và kỹ năng mới, thích ứng với những thay đổi của môi trường. Bạn phải có khả năng học hỏi từ những trải nghiệm của bản thân và của người khác, luôn sẵn sàng thay đổi và thích ứng với những thay đổi của môi trường.

7. Kỹ năng quản lý thời gian

Kỹ năng quản lý thời gian giúp bạn sử dụng thời gian một cách hiệu quả, hoàn thành công việc đúng hạn và đáp ứng các yêu cầu của công việc. Bạn phải có khả năng xác định các nhiệm vụ ưu tiên, lên kế hoạch và thực hiện kế hoạch một cách hiệu quả.

8. Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn, giúp tổ chức đạt được mục tiêu. Bạn phải có khả năng thu thập thông tin, phân tích thông tin và đưa ra quyết định một cách hợp lý.

9. Kỹ năng giải quyết xung đột

Kỹ năng giải quyết xung đột giúp bạn giải quyết những mâu thuẫn phát sinh một cách hiệu quả, hạn chế những ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của tổ chức. Bạn phải có khả năng nhận diện xung đột, phân tích nguyên nhân, đưa ra giải pháp và giải quyết xung đột một cách hiệu quả.

10. Kỹ năng xây dựng, đào tạo & phát triển đội ngũ

Kỹ năng xây dựng và phát triển đội ngũ giúp bạn phát huy tối đa năng lực của các thành viên trong nhóm, tạo ra một đội ngũ mạnh mẽ và hiệu quả. Bạn phải có khả năng xác định nhu cầu đào tạo và phát triển của các thành viên trong nhóm, tạo ra môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ các thành viên trong nhóm phát triển bản thân.

THAM KHẢO CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP TẠI ĐÂY